玄而未夙

前些时日，在编辑机上连轴转，赶制8个工艺科技专题和2期新闻，那份毛躁和奈何，令我至今仍按捺不住对企业TV现状的自问与思索。恰逢近日，读纪录片大师约翰•格里尔逊在实践中总结，并在他主持的电影组织中推广的十四条戒律，颇有感触。且先撇开这些观念或许有脱离时代和老生常谈的意味不谈，仅对企业TV现状，仍不失有一定价值和预见性。请允许我先把大师的十四条戒律转贴于此，紧随其后的是我因感而思的文字。 zkP[Iy  
1、不要去处理概括的题材。关于邮政你可以写一篇论文，但是有关一封信你就必须去拍部片子。 qj>y:@`o_  
2、不要背离包含下列三个基本元素的原则：社会学的、诗的和技术的。 &HM R7u  
3、不要忽视剧本，也不要在拍摄时碰运气。若脚本准备周全，你的片子等于完成了，因此当你开拍时，既可以开始准备下一部。 (wuOFL+%  
4、不要相信凭旁白就可以讲故事，结合画面及声音才能完成此事，旁白使人不舒服，不必要的旁白更加令人不适。 B\.Up6mmb  
5、不要忘记，当你拍片时，每个单独的镜头都是一整组镜头及整部片子的一部分。即使最美的镜头，如果不是放在合适的地方，甚至比最美价值的镜头更糟。 0waj.:L  
6、不要发明不必要的摄影角度，不当的角度只会干扰及破坏情感。 Rh6%Tj  
7、不要滥用快节奏的剪接方式，如果节奏越来越快，反而会像个最华丽的慢板曲。 XI_1d;8D  
8、不要过度使用音乐，如果你这么做，观众会拒绝去听它。 O(vb^S8IT  
9、不要使用太过量直接的同步声音，暗示性的运用这些声音是最好的，补充性的声音才能组成最好的声音。 Df]8)5,:k  
10、不要用太多光学效果，或把他们弄得太复杂。叠化和淡入淡出就是影片的标点符号，它们是你的逗点和句点。 R6O)fq.kk3  
11、不要拍太多特写，等到高潮时再使用。在一部结构均衡的影片中，特写的出现极其自然，但如果出现次数太多，它们便会令人窒息，并失掉它们的重要性。 8]>_16  
12、处理人的因素及人类的关系时不要迟疑，在天地中人类与其它动物甚至机器，都是一样美的。 oV1'^ULh  
13、你要说的故事不要模模糊糊。一个真实的题材必须以清楚及简单的方式说出来，但是清楚与简单并不一定要把故事戏剧化。 zP]aj&5>g  
14、不要放弃实验的机会，纪录片名声全然由实验中取得。没有实验，纪录片便失掉它的价值，没有实验，记录片便不存在。 _*y(d<s  
你仔细阅读了大师的戒律吗？于此，言归正传，来看企业TV之行摄匆匆。 o4W>fcN:D  
企业TV历来被列为企业精神文明的重要阵地，是企业党政的宣传喉舌，是展示企业文化、形象的窗口。然而，随着形势的发展，企业外部电视新闻媒体产业化经营带来的广电行业资产重组和集团化扩张行为，对企业TV生存的内外部环境产生了巨大的影响，尤其是企业改制实施的主辅分离和社会功能回归，甚至让部分企业TV在企业内部原有的生存环境消失。主要表现在五个方面，即体制不活，制约电视发展；观念自闭，缺少市场意识；定位不准，节目质量不高；观念滞后，难成经营气候；人才奇缺，青黄不接突出；设备老化，更新资金不足。 o77w8T8n  
企业TV不得不寻找突围之路。企业信息化建设，无疑为企业TV开启了一道有益之门。借助企业网站门户，播报企业TV，成为企业的首选。但随之而来的影响和作用，又反过来促使人们对企业TV走网站之门进行必要和必然的思考。从近处看，立足于服务企业经济中心，发挥企业TV的形象宣传作用得到了极大的发展空间；从长远看，提高企业TV品质的优势亟待强化。企业TV当有所侧重，如在企业施工建设过程中的先进工艺科研开发和技能*作应用；先进人物的选树和典型经验的推广等等。 o~N* yI1  
记得在整个制作过程中，连续12天在编辑室待上了18小时以上，各单位来协助把关工艺片制作关键点的技术人员走了来，来了走，和他们交谈，方才知道施工一线新工艺的开发和应用存在不同程度的开发雷同和应用过程信息沟通不畅的问题，当时，心底就隐隐有丝感触：企业TV在这种时候的用武之地大概是要大过于纯粹的企业报道作用的了，一项工艺革新或开发都将为企业发展带来直接、明显的经济效益，并提升企业综合实力。 fD+iz?edJ9  
当他们看到晃动的画面，或者是无从寻找到要清晰呈现的画面时，这些技术人员们无一不赞同从工艺开始就需要进行过程积累的了。的确，在眼下，我们疏忽了过程的跟踪拍摄和资料积累，而这样的一件事情想来并不很难*作：摄像机无论谁在保管，只要在现场项目上，自行或要求掌管机器的人员给予配合，记录一些开发过程，当是易举。而这个记录的工程相对于企业TV的宣传作用而言，又不失具有新闻时效和导向性。 +IcdAZZ  
由此，我想到一个长期以来困扰企业TV快速稳定发展的“怪圈”：浏览企业网站，那新闻快递栏目图文并茂，企业下属各单位时刻发生的事件和重点工程进展情况迅疾而发，却没有点滴的TV影像资料，直接流失了若干TV报道事实。分析存在问题原因，不外五个：一是事件突发性强，临时想不到拿摄像机；二是对事件或事物认识不同，以摄像形式记录过程得不到充分重视；三是企业网站新闻快递窗口更具备快捷、简单、受众面广的效果，疏于拍摄；五是摄像所需器材和耗材及投递费用增加项目单位成本，TV拍摄在某些时候受到人为控制影响；五是项目单位没有配置摄像机。这些因素造成企业单位项目素材积累匮乏，企业TV发新闻播报时效性差。 3Ea@>[&xU  
有人建议，可以采用图片替代影像的方式，这在业内被简单称为口播，试想一下，有哪家企业TV会用50%以上的口播占据一期节目？企业TV固然有后期制作的一部分，但绝不会是大部分。 dgP Mk  
限于TV素材的匮乏和后期制作水平的滞后，我个人强烈的感觉到12天的劳作，多是一种机械的返工工作，除了量的增加，无从得到质的突破。 0{j=\0oA  
这种感觉一直延绵到今年度我所在企业上半年电视工作小结及下半年要点的发布中。 \z& K$"+  
2007上半年，公司电视宣传报道被省、市级电视台采用18条，刷新记录；在局电视台采用106条，仍居第一；公司电视台编发208条，制作专题片16部。1、部分项目单位敏锐抓住工程建设本身的重大意义，积极联合地方省、市级电视台宣传报道企业良好形象和员工风貌。如沈阳地铁经理部、福厦经理部五队、武广二标轨枕场、隧道分队。2、客观真实反映项目管理、工程安全质量、节点进度、生产大干的动态新闻增多，如福厦经理部、沈阳地铁经理部、武广新广州站一队、四队、深圳地铁二号线经理部和宜万经理部。3、阶段性制作项目综合管理、新工艺应用、QC课题成果开发等专题片需求增加。如武广二标经理部。 iF2Ni#f}  
下半年，根据局电视中心要求和公司生产经营发展需求，特对公司电视报道工作提出以下要点，以便共同提高。1、电视报道重点：项目过程管理及成效；项目党建、思想政治工作示范点线做法、成果；业主等方进行的检查、观摩、表彰交流等；其他突发性事件。2、影像拍摄基本要素：画面构成要稳定，一般适宜用静止拍摄法，即对准拍摄物5—8秒，不要过多自行推拉摇移摄像机；现场施工或检查等一般要从大环境、带标志性物体、会标、重要人物、群体等这样的多角度拍摄。3、电视文稿采写：电视文稿本身就是画面的补充、延伸、深化，确保声画对位。准确真实，用语通俗易懂，口语化。4、各单位电视素材带投送：原则上各单位在上报网站重大新闻信息时，要有电视影像资料素材带同步进行。素材带在最短的时间内寄到或委托人带到公司电视台登记采集，一些重要且时效性强的电视新闻在与公司电视台沟通后可以直接寄到或委托人带到局电视中心，以确保用稿。 KkO!GWQ  
走产业化经营之路是企业TV发展的必然选择。挖掘潜力，开展有偿节目制作；发挥优势，积极开发扩展业务等等，都不失为种种有益的尝试。 2@y>[Ai<  
当然，这里最关键的还是人才和资源的共享。 YI]YJ}+  
李茂