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2015-03-31

兴隆庄矿修旧利废成习惯

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兴隆庄矿在内部市场化工作推进过程中，通过严格细化制度，完善考核机制，真正实现了职工收入由“企业发工资到自己挣工资”的转变，“人人想节约、人人能节约”在矿区蔚然成风。 GRrM7:0b  
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兴隆庄矿生产服务中心职工老张每天的工作就是从废料堆里拣选从井下升井的废旧锚杆。他告诉笔者，“每天有20多车的废旧物资从井下运到这里。他和工友们挑拣出能够加工利用的锚杆，经过设备拉直，再经过下料、压圆、翻新等环节后，就成了可以重复使用的新锚杆。”不但锚杆，其它诸如钢管、皮带、连杆、托辊等废旧物资也是通过相似的方式重新利用。 %LPUACK  
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“材料对工资的影响非常大，原来用新材料加工的锚杆，现在用旧锚杆，拉直的锚杆。这样材料费用上节省，效益非常可观，对收入影响非常大。整个2014年材料费用节约在370万左右，锚杆量在180万元。”兴隆庄矿机修厂厂长申相庆深有体会。 =Qg' &u<F  
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过惯了大手大脚的日子，如今变得斤斤计较，这让许多老员工不太习惯。开源节流，仅仅靠宣传教育并不能从根本上解决问题，更需要有具体的、严格的考核制度。 ^jlS> j!  
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兴隆庄矿财务总监单光辉对笔者说：“在内部市场推进实施过程中还存在一些漏洞，部分职工在思想上有抵触情绪，他们把要素市场建设作为成本控制、挖潜创效的重点，通过完善配套措施和考核机制，保障了职工的工资收入不受损失，实现了企业增效，职工增收的‘双赢’目标”。（董桂才） Rur#7 .ME  
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