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2014-04-16

济二矿“组合拳”保煤质提效益

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面对严峻的煤炭市场形势，济二矿牢固树立“保煤质就是保市场、抓煤质就是抓效益”的理念，紧盯市场变化，打出“组合拳”保煤质提效益。 "mN(TJHO}R  
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立足源头提煤质。该矿严抓井下原煤质量管理，通过市场形势报告会、井下煤质管理现场会等形式，开展井下煤流区队形势任务教育，算清算透“出矸石就是负效益就是增成本”的质量管理帐。坚持工作面精采细采的原则，合理安排井下工作面厚薄配采，根据现场地质条件变化，以提高开采经济性、降低毛煤灰分作为重点，优化采煤工艺，加强放顶煤管理，严控提卧刀幅度，减少矸石混入，努力提高原煤质量。 p"Gl7  
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强化洗选增精煤。该矿牢固树立精煤制胜战略，严抓设备检修质量，提高设备开机率，提高精煤产量。开展技术攻关，加大重介、浮选、储装运系统管理，确保精煤产品质量稳定。实行精煤发运责任追究制度，制定专门的管理制度，严格落实选煤厂、煤质发运科、汽车队和保卫科等单位的管理责任，确保精煤随落随装，随装随走，不断提高地销精煤量，促进矿井经济效益的稳步提升。 < +_xq)I  
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紧盯市场抓发运。该矿强化煤炭发运，根据井下生产情况和库存情况，及时准确上报仓存，做到及时清车，保证仓存准确率和计划兑现率达到100%。实施火车装车外运承包机制，严抓矿停时间、坏车空返和装车质量“三个考核”，进一步提高火车装车质量和装车效率。调整优化地销煤发运方式，降低发运成本，提高发运效率，地销煤发运效率提高20%以上。（李 美） gkSA{F[K  
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